비즈니스 소유자는 정보에 입각한 비즈니스 결정을 내리기 위해 추적할 재무 지표를 이해해야 합니다. 어떤 숫자가 회사에 영향을 미치는지 이해하고 더 효과적으로 영향을 미치는 숫자를 식별하여 현금 흐름을 개선합니다. 효율적이고 성공적으로 실행되도록 추적할 수 있는 다양한 중요한 지표가 있습니다.
수익은 비즈니스가 얼마나 성공적으로 수행되고 있는지 측정하는 데 사용할 수 있는 주요 메트릭 중 하나이며, 어떤 제품 또는 서비스가 가장 높은 수익을 창출하는지에 대한 통찰력을 제공하고 마케팅 전략이 판매 확대에 성공했는지 여부를 제공합니다.
비용 추적은 모니터링해야 할 또 다른 필수 메트릭으로, 비즈니스에서 지출하는 비용과 전반적인 효율성에 대한 통찰력을 제공합니다. 이 데이터를 통해 귀사는 해당 분야에서 경쟁력을 유지할 수 있도록 개선이 필요한 영역을 식별할 수 있습니다.
미수금은 기업이 고객으로부터 지불금을 회수하는 데 걸리는 시간에 대한 통찰력을 제공하므로 모니터링해야 할 또 다른 주요 지표입니다. 고객이 제 시간에 결제를 하고 있는지 파악하고 비용이 많이 드는 문제가 되기 전에 잠재적인 문제를 식별할 수 있습니다.
현금 흐름은 매월 회사에 얼마나 많은 돈이 들어오고 나가는지를 보여주기 때문에 모니터링해야 하는 또 다른 필수 지표입니다. 이 메트릭을 추적하면 다른 목표 중에서 비즈니스가 공급업체에 적시에 지불하거나 부채를 상환하고 있는지 확인할 수 있습니다.
현금 흐름을 추적할 뿐만 아니라 다른 주요 메트릭도 모든 비즈니스의 성공을 보장하는 데 매우 중요합니다. 여기에는 미지급금(귀하의 비즈니스가 공급업체 및 공급업체에 지불해야 하는 청구서의 총액)이 포함됩니다. 재고 회전율 추적을 통해 비즈니스가 얼마나 효율적으로 운영되고 있는지, 대체 재고를 즉시 주문해야 하는지 여부를 알 수 있습니다.
수익성은 벤처가 얼마나 수익성이 있는지에 대한 통찰력을 제공하므로 비즈니스를 모니터링하는 또 다른 필수 지표입니다. 수익성을 측정하면 목표를 설정하고, 새로운 프로젝트 또는 제품의 투자 수익(ROI)을 평가하고, 최대 수익 잠재력을 달성하기 위해 개선이 필요한 영역을 식별하는 데 도움이 됩니다.
총 마진은 판매된 각 품목 또는 서비스에서 비즈니스가 창출할 수 있는 이익을 추정하기 때문에 모니터링해야 하는 또 다른 필수 지표입니다. 총 마진을 알면 전략적인 제품 개발 결정 및 가격 책정 전략을 통해 회사의 판매당 수익을 극대화할 수 있습니다.
직원 활용도는 직원의 생산성과 비즈니스 수익 증대에 투입하는 시간을 식별하는 데 도움이 되므로 추적해야 합니다. 직원 활용도를 모니터링하는 것은 직원의 소진을 방지하고 전반적인 회사 생산성을 높이기 위해 특히 유용합니다.